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精选案例:神州租车

下注电梯媒体
从屈居第三
到全球租车领导品牌

开局不利

1、起步缓慢

2009年,中国租车业发展之初,受国内经济条件制约和传统“面子”消费观的影响,租车行业起步缓慢。

2、竞争落后

同年,一嗨租车拥有1200辆汽车,至尊租车拥有1000辆汽车。神州租车仅拥有600辆汽车。

3、资金匮乏

神州租车仅有8000万广告预算,通过电视媒体,难以打造一个新品牌。

下注电梯媒体

神州租车原计划将广告费投向电视,但神州租车董事长发现,电梯媒体覆盖人群才是租车行业最需要的主流人群,决定将75%费用投向江南电梯媒体。 广告投放后,租车业务在主流人群带动下迅速被点燃,神州租车仅用半年反超对手。

此后7年,神州租车继续加码江南投放,遥遥领先对手,市值高达170亿元,成为中国汽车租赁第一股。

神州租车广告

  • 电梯电视
  • 电梯海报
  • 电梯海报
  • 电梯海报

半年反超对手

2010年8月-2011年3月广告投放期间:

1、业绩压倒竞争对手,销量每月环比增长超过100%;2、汽车出租量超过80%;3、电话呼入超过28000次/天;4、车辆规模增长18倍。

1、业绩压倒竞争对手,销量每月环比增长超过100%;

2、汽车出租量超过80%;

3、电话呼入超过28000次/天;

4、车辆规模增长18倍。

7年连续投放
奠定绝对领导地位

2014年,神州租车上市时,车辆数是行业第二至第十名租车公司总和的1.5倍。

2015年,神州租车营收44亿元,是第二大租车公司的3倍。

2016年,神州租车市值170亿元,是第二大租车公司的3.6倍,为中国汽车租赁第一股。

*案例数据及相关内容由神州租车提供



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