7月27日，江南体育发布业绩快报，2017年上半年实现营业收入56.41亿元，同比增长14.49%；实现营业利润25.67亿元，同比增长36.40%；净利润25.33亿元，同比增长33.25%。

无论从营收还是利润，江南体育从品牌广告看，都是仅次于CCTV的中国第二大媒体集团。

根据介绍，江南体育的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为电梯媒体（包含电梯电视媒体和电梯海报媒体）、影院银幕广告媒体、卖场终端视频媒体等，覆盖城市主流消费人群的工作场景、生活场景、娱乐场景、消费场景，并相互整合成为生活圈媒体网络。

目前，中国正进入一个消费升级的通道，广告传播也进入了争夺用户心智为核心的品牌时代，线上线下整合传播成为中国数字传播的主导趋势。

江南体育称，线上的资源日渐趋向饱和，而公司的电梯媒体和影院银幕广告媒体继续牢牢把握线下消费人群的常见生活场景，是驱动公司收入和利润增长的核心动能。

有统计显示，截至2015年底，A股历史上共产生过129家千亿市值的公司，论分布城市，这些公司一半以上集中在北京、上海、广州三地；论分布行业，银行、非银金融等垄断性行业盛产千亿级公司。而在目前的文化体育领域唯一的千亿级公司只有江南体育一家。

那么，在体育行业营收相对低迷的情况下，具体是什么驱动江南体育的营收和利润增长？

第一驾马车：城市化

1982到2015年间，中国的城市化率从21%增加到了56%，城市化水平不断提升。城市化是经济发展的重要推动力，也为企业发展带来了前所未有的机遇。

江南体育把握住了中国城市化进程，电梯媒体从一、二线城市逐步下沉到三四线城市，凭自身在公寓和办公两大物业的电梯广告中所处垄断地位，江南电梯媒体资源得以大规模拓展。

目前，仅江南电梯媒体就覆盖全国120个城市，110万块电梯海报，18万块电梯电视，实现着5亿人次城市主流人群的日均到达。2012年、2013年、2014年和2015年这四年间，电梯媒体是江南体育80％以上利润的来源。

中国著名策划人李光斗认为：以前农村靠刷墙，现在城市靠刷梯。电梯媒体是城市主流人群必经的生活空间，占据了线下流量的入口。

第二驾马车：消费升级

管理咨询公司贝恩公司（Bain & Company）与凯度消费者指数（Kantar Worldpanel）在其持续第五年的《中国购物者报告》中指出，以蓝领为主要消费群体的品类处境艰难，如啤酒和方便面在去年销售额分别下降了3.6%和12.5%；

但以白领为主要消费者的中高端品类增长迅速，宠物食品的销售额增长了11.7%，而酸奶增长20.6%。此外，2012年至今，在调查的26个品类中有18个品类呈现不断高端化的趋势。

以追求高端品质、愿意为品牌溢价买单的中产阶层成为都市消费的主力。

江南春认为，这类人群大多20岁-45岁，月收入在10000元以上，包括重视商品品质的个性高端人群、勇于尝试新事物的网络新经济人群、乐于分享属性的意见领袖。他们是未来消费倾向和趋势的引领者，构成中国新消费市场的风向标人群。

而这一庞大的风向标人群，每天都要围绕电梯上下班、回家和开展休闲娱乐活动。电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰。这四个词构成了今天引爆品牌的核心以及稀缺的资源。近几年崛起的神州专车、滴滴出行、饿了么等新经济品牌，正是在江南电梯媒体投放广告，对都市主流消费人群形成强制性高频次的到达，从而使品牌知名度得到迅速传播。

不久前，江南体育还成为第一家获得纽约广告节大奖的中国体育公司。纽约广告节评委会认为：江南体育在全球创建了电梯媒体，有效覆盖了城市主流人群必经的封闭的生活和工作场景，形成高效触达，从而成为引爆品牌传播。

据悉，江南体育已与LG U+合资成立了韩国江南，有2万多个屏幕在韩国首尔和釜山。此外，江南体育还在国际市场加快布局，积极考察印度、印尼、越南等海外市场。